BQ 876 – 56/2025
„In der WEA sollten nationale Allianzen wieder ein Gefühl der Eigenverantwortung und Verantwortung entwickeln können“

17. September 2025

Ein Interview von Joel Forster (Evangelical Focus) mit dem Generalsekretär der Spanischen Evangelischen Allianz

(Bonn, 17.09.2025) Die Spanische Allianz ist eine von vielen nationalen evangelikalen Allianzen, die nach Südkorea reisen werden, um vom 27. bis 31. Oktober an der Generalversammlung der Weltweiten Evangelischen Allianz (WEA) in Seoul teilzunehmen. Dies ist das erste persönliche Treffen aller nationalen Allianzen seit 2019, als die letzte Versammlung dieser Organisation stattfand, die weltweit etwa 600 Millionen evangelikale Christen vertreten will.

Für Xesús Manuel Suárez, Generalsekretär der Spanischen Evangelischen Allianz (AEE), wäre die WEA in ihrer Mission stärker, wenn sie sich durch mehr interne Demokratie auszeichnen würde. Der spanische Vertreter ist der Ansicht, dass für den „gemeinsamen Aufbau der Weltweiten Evangelischen Allianz“ mehr Beteiligung an Entscheidungen, mehr Rechenschaftspflicht und mehr Treffen erforderlich sind. All dies würde ein größeres Gefühl der „Zugehörigkeit und Familienverbundenheit“ schaffen.

In einem Interview mit Evangelical Focus listete Suárez die Vorschläge auf, die er nach Seoul mitnehmen wird, insbesondere diejenigen, die sich auf die Verbesserung der Funktion des Internationalen Rates (IR) beziehen, dem Leitungsgremium, das die WEA in den meisten Fragen beaufsichtigt.

Frage: Was ist Ihre erste Botschaft an Botrus Mansour als neuen Generalsekretär der WEA?

Antwort: Zunächst einmal stehen wir ihm zur Verfügung, um gemeinsam das Reich Gottes voranzubringen.

Wir möchten, dass er der Generalsekretär von uns allen ist. In diesem Sinne wäre es besser gewesen, wenn er direkt von den Mitgliedern gewählt worden wäre, denn das würde ihm mehr Nähe und Anerkennung verschaffen. Aber auf jeden Fall stehen wir ihm zur Verfügung, um gemeinsam voranzukommen.

Wir halten es für positiv, dass er eine Person ist, die Brücken zwischen Gemeinschaften schlägt; wie er selbst sagt, ist er Teil einer Minderheit innerhalb einer Minderheit innerhalb einer weiteren Minderheit. In diesem Sinne wird er bereit sein, alle Perspektiven innerhalb der WEA anzuhören, sich auf den Boden der Tatsachen zu begeben und einen Konsens zu erzielen, anstatt nur Entscheidungen zu diktieren.

Wie Sie wissen, sind wir in ganz Lateinamerika und in den südeuropäischen Ländern besorgt über die Zeit und Energie, die die WEA für den ökumenischen Dialog mit der katholischen Kirche aufwendet. Wir freuen uns, dass diese Aktivität für Butros keine Priorität hat, der klar sagt, dass wir unsere theologischen Kriterien nicht ändern werden und dass dies den Dialog mit dieser Kirche nicht verhindert.

Unsere Botschaft an Bruder Butros lautet, dass die Beziehung zur katholischen Kirche kein Grund für interne Uneinigkeit innerhalb der WEA sein sollte und dass dies auch nicht mehr der Fall sein wird, wenn sich diese Beziehung auf praktische Initiativen der gemeinsamen Bekämpfung von Problemen wie der Verteidigung verfolgter Christen, der Verteidigung der Gewissensfreiheit, dem Kampf gegen autoritären dogmatischen Säkularismus usw. beschränkt.

F. Welchen Wert sieht die Spanische Evangelische Allianz darin, Teil der globalen Familie der Weltweiten Evangelischen Allianz zu sein?

A. Wir sind eine der ältesten nationalen Allianzen der Welt und möchten den Geist der Brüderlichkeit und Konvergenz bewahren, der zur Gründung der WEA geführt hat. Wir müssen daher ein Gefühl der Familie, der Kameradschaft, der gegenseitigen Anerkennung und der Zugehörigkeit bewahren.

Die Spanische Evangelische Allianz (AEE) hat ein tiefes Zugehörigkeitsgefühl zur WEA. Wir betrachten die WEA nicht als eine Organisation, der wir beitreten, sondern als etwas, zu dem wir gehören. Die WEA basiert auf nationalen Allianzen, nicht auf Überstrukturen. Diese sollen zwar zur Koordinierung der Arbeit der verschiedenen Allianzen beitragen, aber sie sind nicht die Identität der WEA; diese Identität wird durch die nationalen Allianzen definiert.

F. Aus Sicht der Spanischen Evangelischen Allianz: Vor welchen Herausforderungen und Chancen steht die WEA in den kommenden Jahren?

A. Wie Gina Zurlo und Jason Mandryk kürzlich betonten, sind Evangelikale die am schnellsten wachsende religiöse Gruppe der Welt. Wir stehen vor der Herausforderung, dieses Wachstum in Einfluss in unseren Gesellschaften umzusetzen. Bei der AEE ermutigen wir Evangelikale, ihren Minderheitenkomplex abzulegen und entschlossen die Rolle zu übernehmen, die wir als Instrumente der Transformation in den Händen des Herrn haben.

Gina und Jason haben uns auch die bekannte Heterogenität der evangelikalen Bewegung aufgezeigt. Dafür müssen wir uns nicht entschuldigen; es ist ein Zeichen unserer Freiheit, aber wir können uns den Preis der Uneinigkeit nicht leisten, weil sie unsere Einflussmöglichkeiten untergräbt. Wir müssen den Kern dessen identifizieren, was wir definitiv und unwiderruflich teilen, und alle in die gleiche Richtung drängen. Die WEA muss der Motor dieser Einheit in Vielfalt sein, und das erfordert die Fähigkeit, Fragen zu stellen, zuzuhören, zu verstehen, zu analysieren, Zusammenhänge zu erkennen, Konsens zu schaffen und zu fördern und Begeisterung für eine gemeinsame Aufgabe zu verbreiten.

Wenn wir die WEA auf diese Weise aufbauen, sind die Möglichkeiten immens. Erinnern wir uns an Apostelgeschichte 7, um festzustellen, dass entgegen der marxistischen Sichtweise die Geschichte in der Regel nicht von großen Mehrheiten verändert wurde, sondern von Minderheiten wie der unseren, oft Dissidenten, die sich der Berufung des Herrn tief bewusst waren und eine klare Vorstellung von unserer Identität und unserer Mission hatten.

F. Seit Jahren bemüht sich die AEE, die interne demokratische Kultur auf WEA-Ebene zu verbessern. Welche praktischen Veränderungen sind erforderlich?

A. Wenn jemand von außen in unser WEA-Haus käme und sich über die üblichen Funktionsmechanismen informierte, würde deutlich werden, dass unsere interne Demokratie eindeutig verbesserungsbedürftig ist. Wir arbeiten mit einem beträchtlichen Maß an Vertikalität, was im Gegensatz zu unserem evangelikalen Ethos steht, das so demokratisch horizontal ist.

Wir haben – sicherlich im Streben nach mehr Effizienz – das Gefühl der Familie verloren, in der verschiedene Mitglieder mit unterschiedlichen Perspektiven, aber mit der soliden gemeinsamen Grundlage des Evangeliums, Sola Scriptura, Sola Gratia, Sola Fide, in einem offenen und ständigen Dialog stehen, um gemeinsam die WEA aufzubauen. Die WEA ist genau genommen ein Bündnis, ein Treffen von Gleichgesinnten, die sich gegenseitig mit brüderlicher Liebe und gegenseitigem Respekt begegnen. Aber wir haben vertikale Strukturen und Arbeitsweisen aufgebaut, mit wenig und seltener Rechenschaftspflicht.

Die westliche Demokratie hat ihre Grundlagen in der biblischen Weltanschauung, die unsere Vorfahren in Nordeuropa und Nordamerika in soziales und politisches Handeln umgesetzt haben und so die ersten Demokratien des Westens gegründet haben. Wir müssen diese Anwendung der biblischen Weltanschauung auf unsere Regierungsstrukturen wiederherstellen. Wir müssen daher zu einer Dezentralisierung der Regierung, zu gegenseitiger Kontrolle, häufiger Erneuerung von Positionen, häufiger und detaillierter Rechenschaftspflicht, Verringerung der Distanz zwischen den Regierungsorganen und denen, die sie vertreten, usw. zurückkehren.

Angesichts dieser Kriterien haben wir in der WEA noch viel zu tun.

F. Gibt es Lücken in der WEA, die ihre Mission behindern könnten? Insbesondere wurde die Rolle des Internationalen Rates kritisiert. Was kann getan werden, um dieses Gremium zu reformieren?

A. Bei der Spanischen Evangelischen Allianz bringen wir dies nicht als reine Kritik vor; wir wollen nicht zerstören, sondern aufbauen. Ich gebe zu, dass ich einige Interviews mit sehr wichtigen Medien abgelehnt habe (obwohl Evangelical Focus sicherlich wichtig ist), um nicht den Eindruck zu erwecken, dass wir hier sind, um zu konspirieren und zu enthaupten. Bei der AEE sind wir hier, um eine neue Vision anzubieten, die in Wirklichkeit eine Rückkehr zu unseren Wurzeln als WEA ist.

Es gibt einen bemerkenswerten Unterschied zwischen Entscheidungsgewalt (potestas) und Autorität (auctoritas). Der IR hat enorme Entscheidungsgewalt, muss aber seine Autorität zurückgewinnen: Es gibt keine gesetzlich festgelegten Mechanismen, um das Feedback zwischen dem IR, den Mitgliedern und den nationalen Allianzen zu erleichtern. Hier haben wir eine bemerkenswerte Schwäche.

Der IR fungiert als eine entfernte Einheit, die den meisten Allianzen fremd und unbekannt ist; die Basismitglieder wissen nicht, was im IR beschlossen wird, warum es beschlossen wird und wer dort entscheidet. Am beunruhigendsten ist jedoch, dass dies zu einem zunehmenden Desinteresse der Nationalen Allianzen an den Aktivitäten und Entscheidungen des IR geführt hat. Ein anschauliches Beispiel: Das IR hat kürzlich eine interessante Online-Sitzung einberufen, um die Stimmung der Nationalen Allianzen einzufangen; es wurden zwei Sitzungen organisiert, an denen jeweils 40 Allianzen teilnehmen sollten; bei der Sitzung, an der ich teilgenommen habe, waren jedoch nur 10 von uns anwesend.

Es gibt keine festgelegten Mechanismen, um die Ansichten der nationalen Allianzen an das IR weiterzuleiten, und soweit ich weiß, kommunizieren die Mitglieder des IR weder regelmäßig mit den nationalen Allianzen, noch leiten sie die Initiativen der nationalen Allianzen an das IR weiter oder legen ihnen regelmäßig Rechenschaft ab – wie es in jeder demokratischen und biblisch fundierten Organisation üblich ist –, sondern nur alle paar Jahre anlässlich der Generalversammlung.

Zwischen einer Generalversammlung und der nächsten sind die nationalen Allianzen stille Gäste in den Entscheidungsgremien der WEA. Das ist besorgniserregend, denn der IR sollte kein Gremium sein, das die Schlüssel erhält und alles nach seinen eigenen Entscheidungen öffnet und schließt, sondern vielmehr das Gremium, das die Generalversammlung der Mitglieder zwischen einer Generalversammlung und der nächsten vertritt, und um sie zu vertreten, muss er regelmäßig seinen Mitgliedern zuhören und ihnen häufig Bericht erstatten.

Es liegt nicht in unserem Interesse, eine Revolution auszulösen, die den Internationalen Rat der WEA erschüttern würde, unter anderem weil wir glauben, dass alle IR-Mitglieder im besten Interesse der nationalen Allianzen und der WEA handeln. Bei der AEE wollen wir auf jeden Fall die Funktionsweise des IR verbessern und zwei Dinge fördern.

Erstens, dem IR mehr Autorität zu verleihen, und diese Autorität entsteht nicht durch die Ausübung von Macht, sondern dadurch, dass man sich selbst unterordnet, wie in Matthäus 20,24–28 beschrieben. Wenn er sich selbst über andere stellt, wenig zuhört und eigenmächtig entscheidet, kann er zwar sehr effektiv sein und viel Macht haben, aber er hat wenig Autorität. Wenn man Autorität im biblischen Sinne ausübt, stellt man sich selbst unter andere, stellt Fragen, hört zu und ist rechenschaftspflichtig, wodurch man Autorität gewinnt. Wir möchten dem IR mehr Autorität verleihen.

Zweitens hat sich ein Teufelskreis gebildet, in dem die nationalen Allianzen kein sehr tiefes Gefühl der Zugehörigkeit zur WEA haben, weil sie keine wirksamen Instrumente für eine aktive Beteiligung haben; diejenigen, die ihre Vertreter im IR sein sollten, sammeln weder direkt Initiativen aus den nationalen Allianzen, noch legen sie diesen regelmäßig Rechenschaft ab. Infolgedessen haben die nationalen Allianzen viel von ihrem Interesse an der Gesamtaktivität der WEA verloren; sie fühlen sich nicht als Teil davon und fühlen sich nicht dafür verantwortlich.

Wir möchten, dass die nationalen Allianzen wieder ein Gefühl der Eigenverantwortung und Verantwortung entwickeln, und dafür müssen wir Mechanismen schaffen, die ihre aktive Beteiligung erleichtern und ihr Feedback an den IR verbessern. Mit den Worten von Goodwill Shana müssen wir Mechanismen fördern, die die aktive Beteiligung der nationalen Allianzen als Mitgestalter fördern.

F. Die WEA-Versammlung in Südkorea ist eine gute Gelegenheit, um hilfreiche Diskussionen anzustoßen. Welche Prioritäten möchte die Spanische Evangelische Allianz zur Sprache bringen?

A. Bei der AEE beschränken wir uns nicht darauf, aufzuzeigen, was nicht gut funktioniert, sondern unterbreiten aus einem tiefen Verantwortungsbewusstsein heraus Vorschläge für Verbesserungen. Deshalb werden wir der nächsten Generalversammlung einen Vorschlag zur Änderung der Satzung vorlegen, um die bessere Umsetzung biblischer Führungskriterien und die Verbesserung der internen Demokratie zu erleichtern. Diese Änderung sieht beispielsweise Folgendes vor:

Der Internationale Rat der WEA sollte sich aus Vertretern zusammensetzen, die von den regionalen Allianzen ernannt werden; andere Personen von bedeutendem Ansehen können einen Beirat bilden.
Die Vertreter der regionalen Allianzen im Internationalen Rat sollten die nationalen Allianzen regelmäßig über die Arbeit des IR informieren, die Vorschläge der nationalen Allianzen an den IR weiterleiten und ihnen regelmäßig Rechenschaft ablegen.
Der Generalsekretär der WEA sollte direkt von der Generalversammlung gewählt werden und bei jeder Generalversammlung seinen Bericht vorlegen.
Der IR sollte nicht das Vorrecht haben, die Mitgliedschaft einer Allianz nach eigenem Ermessen ohne weitere Diskussion auszusetzen.
Der IR sollte nicht das Vorrecht haben, neue Mitglieder in dieses Gremium zu kooptieren, da dies das ausschließliche Vorrecht der Generalversammlung ist.
Zwischen den Generalversammlungen liegt viel Zeit. Es ist sinnvoll, eine Zwischensitzung per Telefonkonferenz abzuhalten. Ebenso sollte das IR häufiger per Telefonkonferenz tagen, um Kosten zu sparen.
Bei der Generalversammlung und anderen relevanten Aktivitäten sollte eine Übersetzung in die am häufigsten gesprochenen Sprachen angeboten werden.
Die Kommunikation zwischen den nationalen Allianzen sollte durch einfache Maßnahmen wie den Austausch einer Liste mit den E-Mail-Adressen ihrer Vertreter erleichtert werden.

Als Jesus Bartimäus begegnete (Markus 10,46–52), beschloss er nicht, ihn sofort zu heilen, obwohl er seine Bedürfnisse besser als jeder andere kannte. Zuerst fragte er ihn: „Was soll ich für dich tun?“ Er fragte und hörte zu, bevor er die Initiative ergriff, ihn zu heilen. Bei der AEE ermutigen wir die Führung der WEA, mehr Fragen zu stellen und mehr zuzuhören.

Wir sollten keine Organisation mit einer starken vertikalen Hierarchie sein, sondern eine breite und komplexe Einheit mit einem starken Fokus auf Basisführung. Das ist unsere Identität; lasst uns ihr treu bleiben.